Podnikanie – od začiatkov k úspechu

Podnikanie je činnosť, ktorá súvisí s talentom, no oveľa viac s učením. U nás sa vyučuje na stredných odborných školách a na určitých si fakultách. Učenie sa o podnikaní začína definíciou samotného pojmu, ktorý znamená oveľa viac ako rozšírené ustálené spojenie „byť sám sebe pánom“, pretože viesť jeden podnik predstavuje istý druh rodičovstva.

🎧 Vypočujte si REFLEKTOR, Storytellerov podkast v srbčine, v ktorom v každú druhú stredu hovoríme o podnikateľstve a dobrých podnikateľských ideách na lokáli. 👇

„Som svojim vlastným pánom – drvivá väčšina podnikateľov to komentuje presne takto: som sám sebe gazdom . To aj je naše slovo, gazda, gazdovanie, ktoré by mohlo byť najbližšie k určeniu významu – kto/kým vlastne je podnikateľ. Podnikanie by bola prakticky akákoľvek činnosť, ktorá smeruje k založeniu, rozbehnutiu, organizácii, inováciám, riadeniu jednej práce, kde sa vy zodpovedne staráte o ten podnik – ako rodič o dieťa. Ak máte to šťastie, že niekto ďalší stojí po vašom boku, jeden alebo dvaja partneri, je to skvele, potom ste tím a môžete prerozdeliť zodpovednosť a starostlivosť o to obchodné dieťa, a každá z týchto podnikateľských úloh je zameraná priamo na zisk, lebo predsa nie ste ochotníckou speváckou skupinou“ – vysvetľuje  Prof. Dr. Jelena Borocki , ktorá vyučuje Podnikanie na Fakulte technických vied v Novom Sade.

Motívy, prečo sa niekto stane podnikateľom, môžu byť rôzne, no zisk a peniaze by nemali byť jediné dôvody, lebo neprichádzajú hneď.

„Nie je reálne očakávať veľké peniaze v prvom, druhom, treťom roku. Čokoľvek robíte, nie je reálne očakávať, že rýchlo príde nejaký fantastický boom, a vy budete bohatí, všetky vaše problémy budú vyriešené. To sú rozprávky, to neexistuje“ – hovorí Prof. Dr. Jelena Borocki.

Keď sa podnikanie s jednou firmou zredukuje výlučne na zarábanie peňazí, zanedbáva sa aj prínos, ktorý to konkrétne podnikanie má pre širšiu spoločenskú komunitu.

„Ak v niečom budete podnikať len za účelom získania príjmu, čo je bohužiaľ definícia, ktorú podal Adam Smith ešte v 18. storočí, a podľa mňa to spôsobilo problém rozvoja kapitalizmu, a to je: cieľom je vytvoriť bohatstvo. Keď to potom počujete, myslíte si, že môžete všetko a nie je problém zbohatnúť, a je úplne jedno, aký máte vplyv na spoločnosť. Z toho ja, ale aj moderná ekonomická veda takto rozmýšľa, apelujem na zmenu definície, pretože sa do nej musí vložiť slovo „blaho“, ktoré je kľúčové. Robíte niečo v prospech seba, svojej rodiny, svojho okolia, a z toho, ako výsledok, vyplýva aj získanie príjmu“ – domnieva sa  Miljana Stojšić Stojanovska , riaditeľka Zväzu zamestnávateľov Vojvodiny.

Pri pohľade zvonku sa úlohy a povinnosti podnikateľa môžu zdať jednoduché. Riadenie firmy však znamená aj hľadanie riešenia každej prekážky či problému, ktorý sa na ceste k úspechu vyskytne.

„Podnikanie nie je jednoduché, aby sme v tom mali jasno. K svojim študentom musím byť vždy úprimná, koľkokoľvek hovorím o tom, aké pozitívne je byť podnikateľom, že to je ľahké – nie je. Ako podnikateľ musíte veľa vydržať. Ak váš produkt bude odmietnutý, ak zákazník povie, že to nie je vôbec dobré alebo, že nie je to, čo chcel, alebo sa na trhu niečo zmenilo, objavili sa konkurenti, ktorí to robia lepšie ako vy… Ďalej, nemôžete niečo doviesť zo zahraničia, takže sa musíte vynachádzať. Stáva sa, že nemáte ľudí, ktorých by ste zamestnali, tak sa prekvapíte, keď aj kvôli vysokým platom to ľudia nechcú robiť. Je naozaj veľa problémov, ktorým ľudia čelia, no samozrejme existuje aj veľa výhod, ktoré môžu zlepšiť imidž podnikania. Vyberáte si sami, s kým budete (spolu)pracovať, ako budete pracovať, čo budete robiť, čo je vašim kľúčovým motívom. To ale neznamená, že budete pracovať dve hodiny, najčastejšie je to celodenná práca“ – hovorí Prof. Dr. Jelena Borocki.

Sloboda, zodpovednosť a riziko sú neoddeliteľnou súčasťou podnikania. Teoreticky by si mohol založiť firmu každý, no v praxi sa ukázalo, že na úspešné riadenie sú predsa potrebné určité schopnosti a vlastnosti. Podnikatelia sa na veci pozerajú inak, a inak sa rozhodujú vo vzťahu k svojmu okoliu. Následne očakávajú úspech, alebo podstupujú riziko možného zlyhania.

„Podnikanie je pre tých, ktorých brzdí a dusí veľký systém, ktorý aj veľké množstvo (terajších) podnikateľov opustilo, pretože sa nemohli preukázať, dokázať, tiež ich iniciatívy neboli brané do úvahy, a uvedomili si, že sú blokovaní. Bola to pre nich odrazová doska k rozbehnutiu vlastného biznisu, no sú aj takí, ktorí v takomto systéme radi pracujú, cítia sa chránení, myslia si, že sú dostatočne hodnotní, a takí tam majú aj zostať. Každý by si mal nájsť svoju vlastnú cestu“ – hovorí Miljana Stojšić Stojanovska, riaditeľka Zväzu zamestnávateľov Vojvodiny.

Vo Vojvodine je asi 75.000 podnikateľov. Venujú sa najmä obslužnej činnosti, najčastejšie obchodu, aj keď v posledných rokoch rastie počet podnikateľov, ktorí sa orientujú na rôzne poradenské služby. Mestá sú spravidla atraktívnejšie pre začatie podnikania, predovšetkým kvôli veľkosti trhu.

„Na území Báčskej Palanky je v súčasnosti registrovaných 1.400 podnikateľov. Okolo tohto čísla sa točíme už roky. Určite je náročnejšie pracovať v menšom prostredí. Treba priznať, že s rozvojom technológií a internetového biznisu sa pomaly začínajú strácať hranice, a tak mnohé firmy môžu pracovať z malého prostredia. Podnikatelia by si mali zvyknúť na používanie IT technológií a sociálnych sietí, ale ak samotné podnikanie súvisí s priestorom, teda s priestorom, v ktorom sa pracuje, je známe, že menšie prostredia majú menší trh, ťažšie sa dosahuje väčší objem práce, tak sa musia viac pohnúť. Všetci bežia do väčších miest, pretože ceny služieb sú v mestách oveľa vyššie, a preto je práca vo väčšom meste jednoduchšia“ – hovorí  Milutin Marčeta , sekretár Všeobecného združenia podnikateľov Báčskej Palanky.

Členovia Združenia podnikateľov Báčskej Palanky sú rozdelení do deviatich sekcií v závislosti od činnosti, ktorú vykonávajú. Združenie je spojom s lokálnou samosprávou a vyššími úrovňami štátnej správy, a podnikatelia môžu získať aj poradenskú pomoc. Na združenie sa podnikatelia často obracajú, keď sa vyskytne problém, ktorý sa snažia spoločne riešiť. O podnikaní sa veľa hovorí, no mnohí sa domnievajú, že konkrétnej a skutočnej štátnej pomoci stále nie je dostatok. Malé podniky vedú väčšinou malí podnikatelia, ktorí sú často odkázaní sami na seba.

„Najčastejšie istý počet podnikateľských firiem nemá zamestnancov. Podnikateľ je v jeho firme všetko, od upratovačky cez účtovníka, komercialistu až po toho, kto stojí pri mašine a pracuje. Pracovná doba neexistuje, hoci väčšina ľudí si myslí, že peniaze z neba padajú samé. Toto nie je strašenie, ale jeden skutočný príbeh. Reálne spozorované, prvé krízové roky sa ľahšie míňajú. Ak na základe tých dobrých príbehov človek vstúpi do samostatného podnikania nepripravený, všetky tieto problémy ho budú čakať, a potom nebude môcť uspieť“ – hovorí Milutin Marčeta, sekretár Všeobecného združenia podnikateľov Báčskej Palanky.

Podnikanie v menších prostrediach má však aj svoje výhody, ktoré môžu byť príležitosťou na úspech. Pre začiatočníkov v podnikaní je možno dobrou radou to, aby – ak sa im to dá – svoju živnosť zaregistrovali v menšej a menej rozvinutej obci, predovšetkým z dôvodu nižších nákladov na podnikanie.

„V menšom prostredí si môžete povedať: jaj, veď je to slabo rozvinuté, neviem, ako to zvládnem, veď ma nemá kto podporiť. Tiež si môžete povedať: ja k tomu, čo robím, nebudem mať veľkú konkurenciu. Na všetko sa dá pozerať z dvoch zorných uhlov. Niekto povie, že v menšom prostredí sa pracuje ľahšie, niekto však, že ťažšie. V skratke, koľko znamená osobný prístup v každej práci. Zákon je rovnaký ako v malom, tak i vo veľkom prostredí. Kľúčové sú vaše schopnosti. Osobne si myslím, že v menšom prostredí, ak pracujete zo srdca, môže sa vám dobre dariť, pretože sa k vám ľudia ľahšie dostanú. V menšom prostredí sa (o)hlas šíri oveľa rýchlejšie, či už dobrý alebo zlý. Ak je dobrý, všetci sa o vás veľmi rýchlo dozvedia, a každý sa bude otáčať za vašim výrobkom, pretože na menšom prostredí nie je taká konkurencia ako v Novom Sade a Belehrade“ – napomína Miljana Stojšić Stojanovska, riaditeľka Zväzu zamestnávateľov Vojvodiny.

Je jasné, že úspech v podnikaní neprichádza zo dňa na deň, je tu veľa problémov, prekážok, ako aj veľa práce a neustáleho učenia sa. Ale to všetko je „daň“, ktorú sa oplatí zaplatiť, aby si nápad, ktorému sa dôveruje, našiel svoje miesto na trhu.